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Nachhaltiges Business Development Management: Strategien für die Transformation (essentials)
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Buchrückseite
Lutz Becker stellt in diesem essential sowohl Strategien und Organisation als auch Rolle und Aufgaben des Business Development Managements strukturiert und verständlich vor. Zudem vermittelt der Autor praxiserprobte Methoden des Business Developments. Dabei lenkt er insbesondere den Blick auf Strategien für die beiden großen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Transformationen, die digitale und die ökologische Transformation.Der Inhalt • Warum Business Development Management?• Business Development Management: Der operative Arm der strategischen Führung • Die Werkzeuge des Business Development Managers• Die Zukunft des Business Development ManagementsDie Zielgruppen • Unternehmensleitungen aller Branchen sowie Nachwuchskräfte in den Bereichen Business Development, Marketing, Innovationsmanagement sowie VertriebDer AutorProf. Dr. Lutz Becker, Hochschule Fresenius für Wirtschaft und Medien, leitet die Business School am Standort Köln und ist Studiendekan für den Masterstudiengang Sustainable Marketing & Leadership. Seit mehr als 10 Jahren trainiert er in Business Development Management national und international Manager aus nahezu allen Branchen und hat bereits mehrere Studien und Forschungsprojekte zum Thema Business Development verfasst.
Über den Autor und weitere Mitwirkende
Prof. Dr. Lutz Becker, Hochschule Fresenius für Wirtschaft und Medien, leitet die Business School am Standort Köln und ist Studiendekan für den Masterstudiengang Sustainable Marketing & Leadership. Seit mehr als 10 Jahren trainiert er in Business Development Management national und international Manager aus nahezu allen Branchen und hat bereits mehrere Studien und Forschungsprojekte zum Thema Business Development verfasst.
Produktinformation
Taschenbuch: 68 Seiten
Verlag: Springer Gabler; Auflage: 1. Aufl. 2018 (23. November 2017)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 365820088X
ISBN-13: 978-3658200886
Größe und/oder Gewicht:
14,8 x 0,4 x 21 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.6 von 5 Sternen
3 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 157.527 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Dieses kleine Büchlein startet u.a. mit dem Vergleich des operativen und strategieschen Management und dessen Unterschiede im “Mindsetâ€. Einige Studienergebnisse rund um Business Development Managements /Manager sind ganz interessant. In Kapitel 4 werden klassische Werkzeuge wie Business Model Canvas oder Balanced Scorecard kurz aufgeführt. Die vom Autor entwickelten Tools (ca. 3-4) wie Strategy Execution Cockpit, Tempelmodell oder Sustainable Roadmap wirken allerdings nicht so ausgereift und sind für den Leser nicht einfach nachvollziehbar. Diese hatten wenig Mehrwert für mich.Fazit: für einen ersten Ãœberblick als Einstieg oder Update gut, schnell gelesen. Mehr allerdings aufgrund des Umfangs (50 Seiten, Din A5) - und demzufolge fehlendem Tiefgang - nicht.
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Schneller, aber fundierter Einstieg in das Thema!
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